بہترین فیشن پیئ میٹریل کارٹون کڈز رینکوٹ

یہ رین کوٹ پی ای میٹریل سے بنا ہے، جسم کی لمبائی 75 سینٹی میٹر ہے، آستین کی لمبائی 52 سینٹی میٹر ہے، اور بسٹ 60 سینٹی میٹر ہے۔یہ برساتی کوٹ ایک پریپی ڈیزائن اپناتا ہے، سادہ اور تازہ، نرم اور آرام دہ۔فیشن رنگ کے ملاپ، ورسٹائل شکلیں، ہمیشہ بچوں کے لیے ایک موزوں ہوتا ہے۔ایک توسیع شدہ ہائی ڈیفینیشن بڑے کنارے کے ساتھ، توسیع شدہ تحفظ بہتر ہے، ہائی ڈیفینیشن نظر کی لکیر کو مسدود نہیں کرتی ہے، اور یہ بارش کے دنوں میں بھی صاف اور اچھی بصارت حاصل کر سکتا ہے۔یہ رینکوت نہ صرف پروفیشنل رین پروف فنکشن رکھتا ہے بلکہ ونڈ پروف اثر بھی رکھتا ہے۔رات میں عکاسی بچوں کے سفری اشاریہ میں بہت زیادہ اضافہ کرتی ہے۔سکول بیگ کی پوشیدہ پوزیشن ڈیزائن کی گئی ہے، پوشیدہ ڈیزائن خوبصورت اور عملی ہے، اور اندرونی جگہ بڑی ہے، چاہے سکول بیگ کتنا ہی بڑا کیوں نہ ہو۔اعلی معیار کے مواد، اعلی کثافت والے مواد، بارش کی سطح کا واٹر پروف، واٹر ریپلینٹ، ناقابل عبور، ڈرپ ٹائٹ، بارش پروف اور فوری خشک کرنے والے مواد کا استعمال۔اسے ذخیرہ کرنا آسان ہے اور اسے بیگ میں تمام موسموں میں پہنا جا سکتا ہے۔ماؤں کے لیے بچوں کو برساتی کوٹ دینا ایک محفوظ انتخاب ہے جو اعتماد کے ساتھ پہنا جا سکتا ہے۔

کسٹمر سوال و جواب

نئی مصنوعات کے آغاز کے لیے آپ کے کیا منصوبے ہیں؟

1. پروڈکٹ کا پس منظر
دوسرا، سب سے پہلے، سب کو پروڈکٹ کے ڈیزائن کا تصور، نام کا مطلب، اور تخلیقی صلاحیتوں کا ذریعہ بتائیں، جو بعد میں کاپی رائٹرز اور میڈیا ایڈورٹائزنگ پلاننگ کے لیے قیمتی معلومات ہیں۔دوم، پروڈکٹ کی مارکیٹ پوزیشننگ، اس کا سامنا کرنے والے لوگ اور ہجوم پروموشن پلان کی خصوصیات درج ذیل پروموشن پلان کی سمت کی نشاندہی کریں گی۔اس کے بعد، پروڈکٹ کی موجودہ فروخت کی حیثیت، تقسیم کی حیثیت، انوینٹری کی حیثیت، پیداواری صلاحیت، اور پروموشن کے بعد تخمینہ شدہ فروخت کے حجم کا ایک مختصر تجزیہ کریں، اور حل کو نوٹ کریں۔آخر میں، موجودہ مصنوعات کے ماڈل، کارکردگی، مارکیٹ میں فوائد اور نقصانات، مسابقتی مصنوعات کا موازنہ وغیرہ کو واضح کریں۔

2. مارکیٹ کا تجزیہ
کسی نئی پروڈکٹ کے کامیاب آغاز کا پہلا قدم مارکیٹ کے مواقع تلاش کرنا ہے۔اس لیے، کوئی نئی پروڈکٹ لانچ کرنے سے پہلے، ہمیں پہلے مارکیٹ کے مواقع کا تجزیہ کرنا چاہیے، مارکیٹ کے مجموعی رجحان کو سمجھنا چاہیے، اور ہدف مارکیٹ میں مسابقتی مصنوعات کی کمزوریوں کو سمجھنا چاہیے جن سے فائدہ اٹھایا جا سکتا ہے۔مارکیٹ کے وہ حصے ہیں جنہوں نے ضروریات پوری نہیں کی ہیں اور وہ ابھی خالی مرحلے میں ہیں، اور کمپنی کی اصل صورت حال کی بنیاد پر فزیبلٹی تجزیہ کرتے ہیں۔آخر کار، عقلی تجزیہ کے ذریعے، ہم نے مارکیٹ کے فرق کو تلاش کیا اور اپنی مصنوعات کو اس "زرخیز زمین" پر جڑ دیا۔